为确保2013年度财务决算工作有序进行 ，并真实 、准确 、完整地反映集团公司本年度财务状况和经营成果 ，集团财务部根据集团公司要求 ，全面安排部署2013年度财务决算各项准备工作 ，于2013年12月2日召开主题会议 。

一是加强组织领导和部门协调工作 。首先成立决算小组 ，由财务部领导担任组长 ，各部门负责人为副组长 ，全面组织和协调集团财务决算准备过程中各项工作 。同时 ，要求各部门要积极配合和支持集团财务决算工作 ，认真按照集团公司领导要求做好财务决算各项准备工作 ，确保2013年度财务决算工作顺利进行 。

二是具体分工 ，责任到人 ，全面认真开展财产清查工作 。要求财务部门所有成员要以2013年1月1日为基准日 ，对公司所有财产进行全面清查 ，确保各类财产真实 、安全和完整 。并对货币资金 、票据 、债权债务 、存货 、固定资产和在建工程等项目明确责任部门 ，按照清查要求全面认真地进行一次梳理清查 ，确保各项财产真实 、安全 、可控 。

三是要求财务部人员要认真落实集团公司工作要求 ，严格执行相关文件和规定 。每个财务人员要积极参与财务决算各项准备工作 ，监督检查各部门开展财务决算工作的进展情况 ，及时对财务决算相关资料进行审计，财务部门要积极与各部门进行沟通 ，协调处理各部门在财务决算准备过程中出现的问题 ，收集好各类资料 ，全面认真做好2013年度财务决算各项准备工作 。
    最后集团董事长要求全体财务成员要高度重视财务决算工作 ，把年度财务决算准备工作当作年终重要工作之一来抓 ，按照要求 ，在规定时间内将既定的工作任务完成 ，严禁弄虚作假 、敷衍了事 ，确保财务工作正常 、有序 。