央视一则公益广告“这不是游戏”中一座大厦像儿童堆积的积木一样轰然倒塌 ，直接告诉www.888.com工作中不可以存有游戏心态 ，任何一个细节出现差错就可能影响到整个工作的成败 ，就像木桶效应中起决定作用的往往是最短的块木板 。

 “千里之堤毁于蚁穴” ，做好细节至关重要 。生活的一切原本都是由一个个细节构成 ，细小的事情往往发挥着重大的作用 ，而细节往往最容易被人忽视 ，殊不知这不起眼的细节 ，看在眼里便是风景，握在掌心便是花朵 ，揣在怀里便是阳光 。古人说得好 ：“泰山不拒细壤 ，故能成其高 ；江河不择细流 ，故能成其深 。”所以 ，细节可以决定成败 ，这在办公室日常工作中显得尤为突出和重要 ，要认真负责的做好每一个可以注意到的细节 。

 办公室在各类企事业单位中 ，历来有着十分重要的地位 。它是各级各类部门制定 、实施和修正决策的“中枢神经” ，是收集 、加工 、传递与反馈信息的综合网络 ，是沟通上下 、协调四方 、保证单位正常运转的重要枢纽 。办公室在单位中 ，是沟通上下的喉咙 、协调左右的纽带 、传递信息的中枢 ，又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足 。

 办公室的工作综合性强 ，接触面广 ，既要承上 ，又要启下 。还要横向联系 ，工作范围广 ，既要参与政务 ，又要管理事务 。其次是服务面宽 ，上下左右 、大大小小的事都会汇集到办公室 ，需要其沟通 、协商 、组织落实 ，这就决定了工作内容的繁杂性 ，如何在复杂中做到有条不紊 ，这就需要加强精细化管理 。精细化管理要求对于管理工作要做到制度化 、程式化 ，强调执行力要求做好每一个细节 、做实每一项工作 。

 精细化是一种意识 、一种观念 、一种认真的态度 、一种精益求精的文化 。在现在企业发展比较成熟阶段 ，管理想要获得提升 ，关键是查缺补漏 ，细化各项工作 ，精简规范工作流程 。要统一思想 、提高认识 ，明确目标 、细化措施 ，求真务实 、注重实效 ，全面夯实发展基础 ，把管理提升活动固化下来 ，进一步推动办公室整体工作平稳较快发展。